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集團為六分公司藁城項目精神文明(企業文化)示范點授牌

瀏覽:241  發布時間:2020-12-28

集團為六分公司藁城項目精神文明(企業文化)

 

示范點授牌

 

1222日,六分公司藁城項目書記張偉代表項目部到集團進行精神文明(企業文化)示范點匯報,會議最后,集團領導進行了集中授牌。

藁城項目自創建精神文明示范點以來,努力將企業文化、精神文明建設的無形力量轉化為隊伍建設和推動工作的有形引領,增強項目的凝聚力、戰斗力與創造力,提高企業核心競爭力。

強意識,狠抓管理。項目部根據集團、公司要求,緊緊圍繞創建標準、中心工作開展各項創建工作,與黨建示范點緊密結合,從而更好的推廣和傳播精神文明、企業文化。項目部制定了精神文明建設創建實施方案,從精神文明建設的組織、領導入手,成立工作隊伍,不斷夯實方法,堅持服務中心,圍繞大局,將精神文明和企業文化建設的無形力量轉化為項目“外塑形象、內強素質”的有機動力。

拓優勢,突出亮點。項目部以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手,結合實際情況,開展了豐富多彩的學習、競賽、文體、志愿者服務等活動,弘揚了企業精神,凝聚了職工力量,營造了積極健康、蓬勃向上的項目文化,提升了職工的精神文化素養。

同時,藁城項目部根據自身年輕人多、學習氛圍濃厚的特點,以創建活動為依托,深入開展了“師帶徒”活動。依據師徒不同崗位、不同特點量身定制“協議書”,亮承諾、立目標,分階段考核評價,多種手段使活動開展更具針對性,增強師傅的責任意識,強化徒弟的好學精神,有效地提高了項目部新老職工的業務素質和工作能力,為企業高質量發展提供人才保障。

揚文化,助力發展。項目部秉承“以項目為家、以職工為親”的建家文化理念,著力打造一個和諧融洽、團結協作的大家庭,通過精神文明示范點的創建,項目部環境更加整潔、氛圍更加和諧、職工更加“幸福”。切實做到了以“建家文化”催生項目“凝聚力”和“生產力”。

目前,藁城項目是六分公司第一個集黨建示范、廉潔文化、精神文明“三點”聯創的項目部。項目部將持續鞏固發展成果,進一步把示范點創建工作與項目中心工作深度融合,整合創建經驗,全方面提升項目建設水平,為分公司樹立優秀項目的標桿,通過自己的努力增強公司、集團品牌的傳播力和影響力。(張亞楠)

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